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农二师三十六团实行,做精做强吊干杏行业

产品系列化——做好红枣深加工,并开发系列产品,延伸产业链,增加附加值。

产品系列化——做好吊干杏深加工,并开发杏酱、杏仁、杏干系列产品,延伸产业链,增加附加值。

品牌名优化——加快实施红枣品牌战略,发挥红枣中心化验室监测作用,对红枣实行市场运作、集中交易、分级销售、统一包装,走品牌化发展之路,使三十六团红枣成为我国红枣中的名优产品。

品牌名优化——加快实施吊干杏品牌战略,对吊干杏实行市场运作、集中交易、分级销售、统一包装,走品牌化发展之路,使四团吊干杏成为具有特殊地域的名优产品。

基地化——进一步扩大红枣种植规模,走基地化道路,将红枣面积扩大到6万亩。

基地化——进一步扩大吊干杏种植规模,走基地化道路,将吊干杏面积扩大到3万亩。

“短、平、快”化——调棉增果,推行直播建园,走“短、平、快”的发展模式。

吊干杏有机化——加快有机食品认证步伐,力争“十二五”末有机吊干杏达到3万亩。

日前,笔者从新疆生产建设兵团农二师三十六团科委获悉:该团“十二五”时期,在农业方面调优种植结构,实施红枣基地化、发展“短、平、快”化、产品系列化、红枣有机化、品牌名优化等“五步走”,加快农业现代化建设,形成以红枣产业为龙头和基地的主导地位,培育“子母河原枣”为主的米兰红枣市场体系,力争“十二五”末红枣产量达到30000吨,实现农业产值达到5.8亿元,农业增加值3.9亿元,实现利润7200万元。

“短、平、快”化——调农增林,推行两年嫁接、三年挂果走“短、平、快”的发展模式。

红枣有机化——加快有机食品认证步伐,力争“十二五”末有机红枣达到3万亩。

6月7日,笔者从新疆生产建设兵团农一师四团园林工作站获悉:该团“十二五”时期,在农业方面调优种植结构,实施吊干杏基地化、发展“短、平、快”化、产品系列化、吊干杏地域化、品牌名优化等“五步走”,加快农业现代化建设,形成以吊干杏产业为龙头和基地的主导地位,力争“十二五”末吊干杏种植面积达到3万亩,产量达到9000吨。

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